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    董启军听得眼都直了，“有这么好的事？我怎么觉得不太靠谱啊？”

    他的熟人眉飞色舞地说道：“怕什么？说到底，又不用你砸钱进去。如果是天灾造成歉收，怎么都是亏本的，如果跟他们合作了，亏也亏不到我们身上！我看是只有好处，没有坏处。而且，好事还不止这些呢……”

    实际上，嘉谷是仿照四大粮商控制大豆的策略，在国内主粮产区“兴风作浪”。

    比如在巴西，四大粮商就是通过提前向巴西农民提供大豆生产所需的资金、农药、化肥，甚至包括后期运输等手段，牢牢地控制着巴西大豆的产销链条。

    同样，买与卖从来都不是嘉谷主粮战略的重点。

    嘉谷意在整合水稻价值产业链，建立集水稻种子“育繁推一体化”、全程科学化种植推广与服务、稻谷加工仓储贸易物流等三大核心业务为一体的产业链条。

    其中，嘉谷农资的定位很明确：它就是打先锋的。

    虽然这边是国家的“粮仓”之一，但当地的水稻品种多且杂，农民的生产水平也良莠不齐。甚至有的农民为了省钱，水稻种子都沿用前几年水稻的果实，种子没有经过科技研发进行提纯复壮，造成其品种质量衰退，杂质变多，抗性差。

    不仅如此，在田间管理这块也存在问题，在嘉谷集团与当地政府进行考察交流时，有关部门就指出，近年来在种业技术、农机化管理等方面的投入都有限，当地政府也希望引进龙头企业帮助提升水稻生产能力。

    嘉谷农资公司就是带着与当地相适应的实用技术、良种、农机具而来的。

    为了得到更好的粮源，嘉谷农资主要抓好两点：

    一是选择品质较好的水稻品种进行推广种植；

    二是提供先进的农业技术措施。

    先进的农业技术措施主要包括测土配方施肥技术——即根据水稻测土配方建议种植户施肥，能有效减少农业面源污染，改善生态环境和农产品质量；还有秸秆还田——在嘉谷技术人员的精心指导和帮助下，收获后留下的水稻秸秆可以就地粉碎还田，既疏松了土壤，又能降低化肥的施用量。
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